10月24日，冶金物資開展“管理賦能、運行升級”主題導師帶徒活動。公司領導班子成員、工會、財務中心、人力資源中心相關負責人出席活動，9位結對運管學員參加簽約。

       本次活動既是在工會導師帶徒基礎上的延伸，也是崗位分離中期評估后的階段性工作深化。旨在通過傳、幫、帶的模式，提升運管員的風控意識、履職能力，扎實推動崗位分離工作落到實處。進一步鞏固深化好公司的“1+3+N”體系建設，不斷健全完善公司的運行機制、流程以及內部管控體系，為高質量發展四條主賽道做好服務。

       公司黨委書記、董事長鄭浩為此次活動作總結講話。鄭浩表示，此次活動是公司班子成員、管理中心領導首次直接和學員結對，充分表現出公司對此次活動的重視以及推動“1+3+N”體系建設走深走實的堅定決心。鄭浩強調，全體與會人員要積極配合活動的開展，傳達學習貫徹執行好崗位分離工作的理念。并提出三點希望：一是擁有立足全局的視野，真正搞懂崗位分離工作的目的和重大意義，幫助公司不斷優化和完善改革方案。二是擁有彈好鋼琴的本領，統籌協調做好各項工作，加強導師學員間的交流，錨定“全員創效、全員風控”的最終高質量發展目的。三是擁有敢于亮劍的勇氣，敢于直面問題、解決問題，跳出發展的舒適圈。同時做好監督提醒工作，勇于指出問題，確保業務在合法合規前提下順利開展。

       公司黨委委員、工會主席、運行總監俞紅斌宣讀了一對一簽約名單。在全體與會員工的見證下，導師與學員們鄭重簽訂了《導師帶徒協議書》，明確了彼此的職責與目標。

       會上，導師代表、學員代表作表態發言，表達大家的心聲。將立足崗位職責，為服務公司的戰略目標努力奮斗，共同推動公司經營管理高質量發展再上臺階。

來源：人力資源中心 行政中心